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事功

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最近几天经常下雨,今天也不例外。灰蒙蒙的天空,看起来有些阴沉,不过这样的天气,过来医院的人一般都不多,又到值班的我多少有点开心。

《梅奥的本质》这本书放在书架里很久了,一直都没有打开阅读过,昨天和同学S 聊起有关管理的问题,才又想起。临睡之前看了序言的部分,对于其中的内容表示十分赞同。

人本主义和资本主义的管理方法,各有利弊,但是从长远的角度来说,前者更加具有可持续发展的潜力。不过实际的行动当中,也不能完全忽略后者的存在,因为同样拥有独特的魅力。

大学时代曾经看过一部电视剧——《X医生》,其中有个院长心怀理想,精心挑选人手打造团队,为疾病的诊治和研究做出巨大贡献。然而,当果实成熟的时候,有一群人利用规则,将他赶出管理层。那一刻,院长的身影,说不出的孤独和悲凉。

据说有种分类的方法,简单将人分为四种类型:一是做事的人,二是会说话的人,三是会做事又会说话的人,四是不会做事也不会说话的人。我自认属于第一种,欣赏第三种,至于第二和第四,做不来更不想做。

事半功倍自然人人喜欢,但是真正做到并不容易;事倍功半劳心劳力不讨好,我是很不情愿的,尽管常常在做这样的事情;一分耕耘一分收获,我觉得合情合理,不会好得过分,却也不会坏到崩溃。

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