有两个饥饿的人得到了神灵的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，两人分道扬镳。得到鱼竿的人，提着鱼竿忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，浑身的最后一点力气也使完了，他没有走到海边，就饿死在了那里。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤也被他吃了个精光。虽然他饱餐了一顿，但接下来迎接他的还是饥饿，过了几天他便饿死在空空的鱼篓旁。

又有两个饥饿的人，他们同样得到了神灵恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有像上边提到的两个人那样分道扬镳，而是商定共同合作去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，在吃鱼时彼此谦让。就这样在相互合作的基础上，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了以捕鱼为生的日子。几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了舒舒服服的日子。

同样是得到一篓鱼和一根鱼竿，为什么结果却有天壤之别？其原因就在于是否有合作意识。缺少合作意识的人，他们往往只看到眼前的既得利益。一个人如果只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；而有合作意识的人，他们可以共同承担起艰难困苦，共同去克服一切困难。所以，一个人只有善于与人合作，并且志存高远，才有可能成为一名成功者。

姚明说：“我看《狼图腾》里印象最深的就是它们的整体作战和那股血性。”004年姚明第二次参加奥运会，中国男篮所在的小组强手如云，想要出线难度很大。姚明深深地知道篮球是五个人的运动，凭借一已之力很难战胜强大的对手，所以他一定要想办法把全队团结起来。输给西班牙之后，姚明为了刺激队友，喊出了“不在沉默中爆发，就在沉默中死亡”的口号。后来大家在他的带领下战胜了新西兰队。

有人说是姚明一个人战胜了新西兰，但姚明并不同意这种说法。他认为，进攻时大家把球传给自己，自己的得分才多一点，但防守却是5个人的事。如果防守做不好，他一个人得分再多也没用。所以他不断激励队友，加强彼此之间的默契度。

后来，在姚明的带动下，中国男子篮球队没有放弃，振奋精神，团结起来打塞黑，他们掐死了对方的外线神投，终于进了前八。这是中国篮球的胜利，也是姚明的胜利，更是队员之间密切合作的胜利。

养成良好的合作习惯，关系到青年人的前途大业。青年人要想成大事，就必须和姚明一样，学会与他人进行合作。合作一方面可以弥补自己的不足，另一方面可以形成一股合力。

杨致远和戴维·费罗同在斯坦福大学从事研究，两个人邂逅并结成了最佳搭挡，创办了闻名于世的雅虎网络公司。比尔·盖茨197年进入哈佛大学法律系学习，19岁时退学，与同伴保罗·艾伦创办电脑公司，直到后来创办了微软公司，自任董事长、总裁兼首席执行官。乔布斯发明“苹果”电脑，也是与人合作才创造出辉煌业绩的。创业中两人至少要是忠诚搭档，才能共创大业。

那么，与他人合作应当注意哪些呢？与人合作应当遵循怎样的原则呢？

◆合作精神。不要认为自己无所不能，你时刻需要协作，即使是印一张表格，也得需要文印员帮忙。你必须树立合作精神，就像经营自己的婚姻一样对待你的“拍档”，这是你成为一个出色“拍档”的开始。合作的目的是为了通过大家的共同努力，取得共同的成功。如果你只是自私地想自己成功，而不顾其他人，这样没有人愿意和你合作。

◆善于交流。你们毕竟是两个人，知识、能力、经历造成了你们看待同一件事情时会有不同的看法。交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听听对方的看法。你要经常说这样一句话：“你看这事怎么样，我想听听你的看法。”

◆胸怀大度，求同存异。在经营管理上，在企业运作上，难免会出现一点分歧，在利益分配上也难免会闹一点小矛盾，既然走到一起来了，就说明双方有缘分。只要珍惜合作机会，互相谦让一步就过去了。如果不能做到这一点，就有可能使矛盾越闹越大，最后把企业毁了，受损失的却是双方。

◆创造能力。一加一等于二，但你应该让它等于更多。培养自己的创造能力，不要安于现状，试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人，除了能保持现有的“拍档”关系之外，还会有不少人乐意与你成为“拍档”。

◆积极乐观。心情是可以传染的，没有人愿意和一个愁眉苦脸的人在一起。即使是遇上了十分麻烦的事，也要乐观，你要对“拍档”说：“我们是最优秀的，肯定可以把这件事解决，如果成功了，我请你喝咖啡。”

◆平等公平。即使你的各方面都很优秀，即使你认为自己一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要显得太张狂。要知道还有以后，以后你并不一定能够独立完成一切，还是做个朋友，平等地对待对方更好些。

每个人都应当学会与他人合作，那么，怎样才能更好地与他人合作呢？

◆在整体框架下调配。这个团队不管有几个合作者，即使所持有的股份可以做到大家平均，但在统一规划方面也必须得确立一个主导者，不然就很容易出乱子。每个人的资源不通过一个整体的框架进行调配整合，就是浪费，每个人的执行力若是没有集中在一个方向上，也是浪费，尤其是大家形成决议后，就必须确保集中所有的资源和力量，向一个确定的方向前进。否则，很有可能会因为意见不一致而无法合作。

◆利益分配。与人合作的好处是能够更轻松地解决问题，而难处就在于如何均衡各方面的利益。合作双方最忌讳的就是互相拿心眼。既然是合作伙伴，就是一条线上拴的两个蚂蚱，一损俱损，一荣俱荣。因此，要以诚相待，利益分配要合理，不要想着吞掉别人的那份。

◆尽早明确责权利。创业主导者在尚未进行合作者的寻找确定工作之前，把相关的问题都该提前想清楚，这个相关问题要包括创业者自己所能想到的所有问题，越多越好，越细越好，统统罗列出来，宁滥勿缺，并且把每个所列出来的问题都做最坏的设想。因为在后期的人员合作和事业发展中，难免会产生很多问题，而绝大多数问题都难以有效地解决，只能未雨绸缪，从预防工作上下工夫。

◆克服唯我独尊心态。群做群分，说起来容易，执行起来却很难，很多人就是突出个人为主、个人为尊的思想意识，我的生意我的事业我做主，容不得他人置喙。要掺进来很多人，这个事业到底算是谁的？其他人不要参与到我的思想中来，更不要参与到瓜分我的利益上来。这种做法往往也会导致合作的破产。

不是所有人都能有效地与人合作。善于团结他人的人，能引导其他人进行合作，或者引导他们团结在自己周围，完成一项共同的工作。他善于鼓舞他人，使他们变得活跃。通过他的协作，他完成了单靠自己无法完成的工作。可见成大事的人有极强的号召力，能鼓舞并指挥他人获得更大的成就。要想成功，必须拥有这种精神。（未完待续）